A mechanizmus a szervezet működésére (vállalkozás) - studopediya

A mechanizmus működésének a szervezet a piacon, mivel a rendszer a piaci viszonyok. A fő követelmények vonatkoznak a szervezet a piacon - a munka annak érdekében, hogy az eredmény a tevékenység nem csak a teljesítmény, hanem a nyereséget, azaz Mindig kell egy többletet. Minél magasabb a felesleges, annál stabilabb a szervezet működését.

Ezen az alapon minden cég önállóan dönt, hogy mennyi és milyen termékek előállításához (szolgáltatásnyújtás), hol és hogyan kell végrehajtani őket, és végül, hogyan osztja bevételt (források elosztása, a javadalmazás és a felhalmozás). Ugyanakkor, a cég dönt megfelelően az érdekeiket, válaszol a vagyonukat.

Nem csak, hogy tartsa hanem hogy dolgozzon ki a vállalatnak meg kell hogy teljes mértékben kihasználja a hazai termelési tényezők.

Hagyományosan, az összes belső tényezők osztható 3 csoportba:

1. tényezők erőforrás fenntartása termelés. Ezek közé tartozik a termelési tényezők (épületek, építmények, gépek, eszközök, föld, nyersanyagok, az üzemanyag, a munkaerő, információ, stb), azaz minden dolog, amely nélkül lehetetlen termékek előállítása, és szolgáltatásokat a mennyiség és a minőség a piac által megkövetelt.

2. a tényezők, amelyek biztosítják a kívánt szintet, a gazdasági és technológiai fejlődés a vállalkozás (STP, a munkaszervezés és a termelés, a képzés és az innováció. Beruházási és mások.).

3. tényezők, amelyek biztosítják a kereskedelmi életképességét ipari és gazdasági tevékenység a vállalkozás (a képességét nagy teljesítményű kereskedelmi és beszerzési tevékenység).

Ezek kölcsönhatásban vannak egymással mindezen tényezőket. Például a legtöbb termelési eszközök nem csak előfeltétele a termékek és szolgáltatások nyújtása, hanem meghatározza a technikai szintet. Mértéke azonban a termelés a hatás különbözőek. Így az első csoport a tényezők meghatározza a források a vállalkozás, a képességek és a megvalósításának mértékét ezeket a lehetőségeket függ a használata a második csoportban.

A harmadik csoport a tényezők kiemeli.

Megjelenése közvetlenül kapcsolódik piacorientált, és a végrehajtás célja:

- amely a ritmust termelés biztosítva számára a szükséges forrásokat, hogy az áruk a minőség és a mennyiség a piac által megkövetelt;

- csökkenti a termelési költségeket, vagy tartsa egy bizonyos szinten olyan hatékony kereskedelmi munka;

- profit összege a műszaki és gazdasági fejlődés a vállalkozás.

A különlegessége az erőforrás fenntartása termelés áll az a tény, hogy ez a bekerülési költsége több mint 90% -a az eszközök és források a vállalat, valamint átadja értékét, hogy a késztermék vagy alkatrész (javak) vagy teljesen (tárgyak munkaerő, munkaerő).

Ez is mutatja, és a különböző követelmények biztosításához. Például a befektetett eszközök miatt a magas költségek és a használat időtartamának kell egy nagy teljesítményű, gazdaságos a használata, a sokoldalúság, megbízhatóság, és a tárgyak a munkaerő mennyiségi és minőségi összetétele - elegendő ahhoz, hogy a kívánt termékeket, és egyúttal minimális, nem növekedéséhez vezet a termelési költségek miatt kialakulását a túlzott készletek.

A feltételek a piaci viszonyok imeetsyatri fő bevételi forrása.

Az első - köszönhetően a monopol helyzetben a vállalkozás a kimeneten.

A második - közvetlenül csatlakozik az ipari és kereskedelmi tevékenységek (a rengeteg vállalkozás).

haszonkulcs ebben az esetben attól függ, hogy:

- Gyártás a helyes orientációban (a választott élelmiszerek, amelyek nagy az igény, és stabil);

- mértéke a termékek versenyképességének (ár, minőség, szállítási határidők, karbantartás, stb);

- termelési volumen, és végül,

- a termelési költségek csökkentése szerkezetét.

A harmadik - az innovációs tevékenységek, azaz a bevezetése újítások minden eleme a vállalkozás.

Nyereségszerzés a cég közvetlenül kapcsolódik az adórendszer és a méretük, így a mérete az adó célja, hogy ösztönözze a vállalkozásokat, hogy növelje a termelési tevékenységet.

A jövedelem és befolyásolja a természet az árképzést és az állami szabályozás.

Szervezet (vállalkozás), mint üzleti vállalkozás működésében megy keresztül egy sor szakaszaiban. elősegítése, növekedés, érettség, hanyatlás, átszervezés (szerkezetátalakítás) vagy ecsettel, csőd, felszámolás.

Lépés lejárat (optimális működését)

A felszámolást a szervezet (vállalkozás)

Ábra. Stage életciklusának a szervezet (vállalkozás)

Az első szakasz I - az a vállalkozás létrehozását és annak kialakulását. A cég be van jegyezve az érintett szervek a végrehajtó hatalom. Ebben a szakaszban, hogy meghatározza a hatálya alá a társaság, annak céljait és a választás az üzleti stratégia, a szervezeti fejlődés és az ipari szerkezet a vállalkozás, a kiválasztás a szükséges személyzettel, berendezések vásárlására, a nyersanyagok, a termelés szervezése (szolgáltatások) és az üzleti menedzsment.

A növekedés és a bővítési szakaszban vállalkozási tevékenység van elhelyezése a termékek a piacon, hogy a legjobb partnerek. A hódítás a piaci részesedés, biztosítsa a jövedelmezőségét a vállalkozás.

Fokú érettséget és optimális működését jellemzi egy sikeres, nagy teljesítményű vállalati alapuló bevált technológia és a termelés szervezése, a fejlett formák és módszerek a vállalati menedzsment, aktív marketing tevékenység.

Ha a vállalat képes megváltoztatni, rugalmasan reagálni a dinamika a külső környezet, gyorsan alkalmazkodni a piaci igényekhez, akkor működhet sikeresen sok éve félelem nélkül csökken a jövedelmezőség és a csőd.

Ha a vállalat nem időben reagál a követelményeknek a különböző életciklusok, akkor közelebb piaci visszaesések és csőd.

Egy alternatíva a csőd átszervezés a vállalkozás, melynek célja - a megújulás a cég. Ebben az esetben azt kidolgozni és végrehajtani egy kilépési terve a válság, amely magában egyesülés, felvásárlás, a szétválás és az átalakulás a vállalkozások, ezáltal új, eltávolítjuk a meglévő szervezetek változó jogi forma, a társaság.

A speciális formája az átszervezés átalakítására a vállalkozás, amely magában foglalja a rendszer javítását célzó intézkedések gazdálkodását, javítja a termelés hatékonyságát és a termék versenyképességét, javítja a termelékenységet, a termelési költségek csökkentése, javítja a gazdasági és pénzügyi teljesítménye a vállalat.

Szerkezetváltást, hogy az hozzájáruljon a gazdaság helyreállítása fizetőképessége és likviditása, a pénzügyi stabilitást.

Abban az esetben, ha az eredmények a vállalat vezet csőd, akkor lehet végezni rehabilitáció (helyreállítás) a vállalkozás.

A helyreállítás - komplex megakadályozását célzó intézkedéseket a csődeljárásról és a felszámolási a vállalkozás. A lényege az átszervezés át (a bíróság) a funkciók a vállalkozás ügyvezető az ügyek a hatóság vagy az igazgatóság számának engedélyezett szakértők fizetésképtelenség esetén.

Kármentesítési lehet szervezeti és pénzügyi módszereket. Az első esetben, a változás a közigazgatási apparátus a vállalkozás, megszüntetni vagy csökkenteni veszteséges részlegek. Pénzügyi intézkedések rendelkezhetnek az új részvények kibocsátása vagy kötvények pénzt, a növekedés a banki hitelek és a rendelkezésre költségvetési támogatások csökkentése osztalék (kamat) a részvények (kötvények. Betétek), a türelmi idő (fizetés), transzfer a rövid lejáratú adósság hosszú távon.

Ha az átszervezés nem hozta meg a várt eredményeket, elvégzett eljárás csődöt. Összhangban a szövetségi törvény „A fizetésképtelenségi (csőd) Vállalatok” a fizetésképtelenségi (csőd) azt értjük, hogy képtelen kielégíteni a hitelezők követeléseit a fizetési termékek (munkák, szolgáltatások), beleértve a elmulasztása kötelező kifizetések a költségvetés és az elkülönített állami pénzalapok.

felszámolása a vállalkozás, vagyis megszűnését a tevékenységek csődje miatt a határozat az ingatlan tulajdonosa, vagy bírósági végzés.