Hogyan lehet fejleszteni egy üzleti semmiből, egy üzleti blog №1

Hogyan növekszik a vállalkozás sikeréhez? Mire kellene összpontosítania?

Ahhoz, hogy sikeresen növekszik a vállalkozás, nem elég csak a cégbejegyzés, valahogy elfogadja az alapvető folyamatok és lazítani a szorításán.

A külső környezet annyira dinamikus, hogy annak érdekében, hogy továbbra is profit, meg kell minden alkalommal, hogy lépést tudjon tartani - hogy az üzleti növekedést, kínál új termékeket vagy szolgáltatásokat, a minőség javítása, bővítse piacát.

Egyes vállalkozók elégedettek a szintet, hogy az általuk elért, és kívánnak összpontosítani pozíciót betöltő szerzett. Ez a stratégia joga létezni. Mások megy tovább, és igyekeznek, hogy fejlesszék tovább a vállalkozások számára.

Milyen elvek szem előtt tartva kell, hogy a folyamat a lehető leghatékonyabban? Először is, ha van egy világos elképzelés a vállalkozásuk fejlődését - világos elképzeléssel a fejedben, hogy milyen a vállalat kell kinéznie egy idő után.

Ahhoz, hogy ezt a célt, hogy bölcs dolog, hogy egy tervet, amely meghatározza a fejlesztési stratégia. A folyamat végrehajtása a terv nem felejti el, hogy kövessék a következő öt alapelvet.

5 egyszerű elveket hogyan lehet a legjobban fejleszteni az üzleti

# 1 Mi az emberek mit akarnak vásárolni, nem az, amit szeretne eladni. Hogy továbbra is profit, elejétől a végéig - kérdezik az emberek, amire szükségük van. Lehet indítani egy vállalkozást, hogy a rést, ahol jól tájékozott, de ez csak egy része az egyenletnek.

Ön megkapja a pénzt eladási áruk vagy szolgáltatások nyújtása, de annak érdekében, hogy megfelelő szintű bevételt, szükségünk van a tényleges kereslet. Ezért szem előtt tartani a fogyasztók érdekében (lásd. Cikk arról, hogy milyen üzleti, hogy válasszon egy kezdő).

# 2 Legyen pénzforgalom. Cash flow (cash flow, cash-flow) a vállalat - ez olyan, mint a vér az emberi szervezet számára. Fejleszteni a kisvállalkozások, mindig próbálja maximalizálni a pénzforgalom:

• Vásárolhat halasztott fizetés
• Eladjuk a készpénz
• Szisztematikusan növeli a cég bevételei

# 3 Törekedjen arra, hogy a költségek minimalizálása. Középpontjában az üzleti fejlesztési stratégia is ki kell filozófiája költségek minimalizálása. A vállalkozók gyakran nem fordítanak kellő figyelmet a szerkezet a költségeket, és mivel ez a túlfizetett pénzt.

# 4 tervezésekor mindig túlbecsülik kiadások és bevételek alábecsült. Ezt az elvet fogja menteni egy csomó idegek és lehetővé fogja tenni a józan és konzervatív becslésére eredményét az üzleti vállalkozás.

A legtöbb esetben alábecsüljük költségén a jövőben a vállalat a harminc százalékot, és ez teszi a nagy felfordulás, amikor az üzleti elkezd növekedni, és nincs elég pénz.

Egyes vállalkozók akar egyszerre. Azt akarják, hogy gyorsan növekszik az üzleti és uralkodj új távlatokat. Ahhoz, hogy ezt elérjük, szükség van több különböző stratégiákat.

De emlékeznünk kell arra, hogy még kell egy kis idő - nem számít, hogy mennyi erőfeszítést teszel. (Lásd még a cikk arról, hogyan támogassák az üzleti -. 10 szokatlan módon).

Hogyan lehet gyorsan fejleszteni az üzleti 3 reaktív megközelítés

№2 Ne csináld egyedül. Ha azt szeretnénk, hogy gyorsan és eredményesen fejleszteni az üzleti, meg kell igénybe venni a támogatást más emberek. Ha jár egyedül, akkor korlátozzák a saját források és az idő.

Vegyenek részt a saját üzleti barátok, önkéntesek, gyakornokok. Ez nem mindig segít az embereknek csak cserébe egy monetáris jutalmat.

№3 tanácsot szakemberek. Ahhoz, hogy gyorsan fejleszteni az üzletet, és a nyereséget, szükség van, hogy minimalizáljuk az esetleges hibákat és nem hatékony gyakorlatokat. Ebből a célból kívánatos kommunikálni tapasztalt szakemberek, akik azt mondják nekünk, hogyan lehet a legjobban, hogy ezt vagy azt, hogy az üzleti (lásd még a művészet. Entrepreneur Julia Marzan „Milyen készségek szükségesek, hogy sikeres vállalkozó”).

A fejlesztés az üzleti, próbálja a saját útjukat járják, nem másolja valaki másnak a sikerét. Hogy az eredetiség gyakran okoz elérését kiemelkedő eredményeket. Fejleszteni saját arculat.

Minden kiemelkedő üzletemberek (például Richard Branson, Donald Trump, Herb Kelleher) volt saját egyedi stílusát üzleti, amely vezette az egész vállalkozói karrierjét.

Így annak érdekében, hogy fejlessze az üzleti, meg kell, hogy a stratégia és terv alapján közös elképzelés a jövőben a vállalat - ahogy lennie kell öt, tíz év alatt. Sok sikert kívánunk!