Hogyan lehet megtanulni, hogy a döntéseket

Így az élet, hogy mi lesz szükségképpen kell, hogy a különböző döntéseket. Ezek a megoldások különböző lehet annak összetettsége és jelentősége. Bizonyos esetekben elfogadjuk egyszerű megoldások, például egy szupermarketben úgy döntünk, hogy mit vásárolnak a cookie-kat, vagy valamilyen kolbász megállítani.

Van egy kicsit bonyolultabb megoldások, mint például, hogy melyik autó közül lehet választani, vagy mi pokleit tapéta a hálószobában. És vannak komoly döntéseket, elfogadására vagy elutasítására, amelyek drámaian megváltoztathatja egy ember életét. Ez általában végzetes döntések, amelyek magukban foglalják a választás az élet, a házasság, egy új munkát, kezdő vállalkozás, beruházási pénz, stb

Vannak, akik nehezen még az egyszerű döntések, valamint a személy hónap tükrözik, hogy milyen színű blúz választani. Valaki egyszerűen tesztelve könnyű megoldások és „lefagy” a fontos döntéseket. Különböző emberek különböző módon. Valószínűleg a legtöbb ember egyetértene velem abban, hogy a képesség, hogy felelős döntéseket hozni, a képesség, hogy az idő nagyban meghatározza a sikeres személy az életben, és a nagyon életminőséget.

Azonban elég gyakran Praxisomban szembesültem azzal a ténnyel, hogy a személy nagyon nehéz döntéseket hozni. Mindenekelőtt ez vonatkozik kapcsolatos döntéseket az ő sorsa, hogy fontos, és fontos döntéseket. Ezért ebben a fejezetben elemezzük a pszichológiai mechanizmusok döntéshozatalban. Miért az emberek szenvednek a határozatlanság, és megpróbálja megfogalmazni néhány szabály a döntéshozatal.

Akarati aktus vagy hogyan kezdenek viselkedni

Klasszikus akarati aktus az alábbi lépéseket:

A megjelenése a kereslet (az indíték)

Feedback (mint a visszacsatolások is több)

A végrehajtás a korrigált tervet

Az e szakasz alapján fogunk koncentrálni csak az első három pontot, és különös figyelmet kell fordítani, hogy a második és a harmadik pontot.

A személy általában nem valami csak akkor, ha kap egy kis kielégítetlen igény tehát minden olyan intézkedés kezdődik a megjelenése egy motívum kielégíteni egyik igényeinek.

De annak szükségességét, hogy több, mint egy ember. Van sok igény, és amikor egy új motívum, azt köteles legyen versenyezni a más motívumok, melyek egy elégedett lesz az első. Ezért minden esetben, mielőtt a kereset szakaszában megyünk keresztül a harc a motívumok. És hát, ha ezek a motívumok nagyban fontosságát.

Emlékezz, volt egy film Fainoy Ranevskoy „foundling”. Van egy kislány hősnő Ranevskaya kérdések: Girl, mit akarsz? A ház? Vagy, hogy szakadjon le a fejét? Természetesen, ha ezeket a feltételeket, a harc a motívumok nem. Inkább ő biztos lenni, de ebben a szakaszban vége elég gyorsan, mert motívumok nem összehasonlítható a jelentőségét és erejét.

Egy lelkes rajongó nézi foci. Világbajnokság döntőjében. Érdekes mérkőzés. Hirtelen úgy érzi, hogy szükség van a WC-re menni. De még mindig nem túl türelmetlen, és a harcot a motívumok a kampány WC elveszti a vágy, hogy egy érdekes meccset.

Telik az idő, és a kampány fontos, hogy a WC fokozatosan növekszik. Motive erősödik, és egyre összehasonlítható a vágy, hogy figyelje a mérkőzést. A ventilátor szenved harca motívumok és még ugrott egy párszor kielégítése érdekében hiúság motívum, de a következő veszélyes pillanat a pályán hozta vissza.

Végül rájön, hogy tovább húzni megy a WC, és nem lehet összeférhetetlenség motívumok ítélet fut a WC, mert ventilátor megérti, hogy a következményeit nem hajtják végre olyan erős motívum is vezethet tragikus következményekkel jár. A döntés született. Most, minden kétséget kizáróan, ő fut a mosdóba. Miután ezen igény kielégítésére, azonnal veszít erejéből, és előtérbe ismét meg kell nézni túl futball.

Ha többé-kevésbé világos, WC-s labdarúgó, mi történik, amikor a hatalom a motívumok nem azonos, és a következmények nem annyira nyilvánvaló. Nagyon gyakran, ebben az esetben az a személy, beragadt a szakaszában a harc a motívumok.

Mi határozza meg a sebességét átjáró szakasza a harc a motívumok? Például, egy személy valahol a munkálatok több mint öt éve ugyanazon a helyen. És hirtelen hívták a munkát egy másik szervezet. Néha még ő keres új állást, interjút, meghívást kaptam egy új állást, és hirtelen ... hirtelen sokkal kételkedett, és van értelme egy ilyen átmenet. Maradhat továbbra is a régi munkahelyén.

Vagy dolgozó személy munkavállalóként, hanem több éve ápolják azt az elképzelést, az üzlet. Így aztán felajánlotta, hogy legyen egy partner, és menjen a szabad úszás. És megijednek, ő lesz nyugtalan, ideges, kimeríti magát, és nem lehet megoldani. Bár itt is van egy álom, a sarkon.

Ez az arány a folyosón fázisban a harc a motívumok több tényezőtől függ:

Ha a motívumok nem hasonlítható össze erejét (egy indíték sokkal erősebb, mint a másik), akkor a konfliktus motívumok gyors és végződik javára erősebb indíték. Ne feledje, a film „The Foundling” hősnő Faina Ranevskaya kérte a lány: „Mondd meg a lány. Szeretné az ország vagy letépni a fejét?”. Természetesen ebben az esetben a harc a motívumok nem. Sok döntést hozunk, fennakadás nélkül a harc a motívumok, mert a motívumok is eltérő erejét.

Ha mindkét motívumok fontosak és egyenlő a hatalom, igyekszünk, hogy a végső eredmény, amely követi a határozat elfogadását. Természetesen az a személy, könnyebb lesz eldönteni, hogy biztosítani fogja, hogy ő lesz a helyes döntés, és akkor biztosan vezeti őt a siker.

Ezen a ponton van egy dolog. Nem mindig lehet látni a végeredményt, a következmények a döntésről. A legtöbb döntést arra utalnak, hogy sikertelen lehet. Egy ember megérti ezt, ezért ragadt a színpadon a harc a motívumok, hogy lássa a végeredmény, és nem vállal semmilyen döntést. Vagy úgy, hogy öt perc alatt megváltozik a másikra, és tíz perc múlva a harmadik. Így ragadt a színpadon a harc a motívumok a következő okok miatt:

Az ember hajlamos arra, hogy csak azokat döntéseket, amelyek száz százalékban garantálja számára a sikert. Úgy tűnik, hogy azt mondják, kész vagyok, hogy ezt a döntést, de ígérd meg, hogy én is sikerül. mert nincs ilyen garancia nem tud adni, akkor az a személy beragadt a szakaszában a harc a motívumok, megpróbál, hogy a garancia.

Ez magyarázza a vágy, hogy állandóan bizonytalan embereket, hogy megvitassák gondjaikat másokkal és konzultáljon mindenki. Mintha mások látni a jövőben, hogy ő nem tud. Tény, hogy egy személy gyűjt értékelés pontosságának biztosítására a döntéséről.

Még a döntés után, semmilyen negatív értékelést a kilátások részéről fontos ember lehet dobni egy személy a színpadon a harc a motívumok.

A vágy, hogy játszani csak egyes eredmények passzivitásra és állandó érzelmi stressz, az okokat, amelyek később tárgyaljuk.

Az okok elakadás szakaszában a harc a motívumok társított a kudarctól való félelem, ami egy csepp az önbecsülés.

Ha egy ember megérti, hogy garantálja a sikert neki senki. Ha rájön, hogy talán a döntés lesz az optimálisnál, és az események bontakoznak ki a pesszimista forgatókönyv.

Ha értékelni a kockázatokat, és rájön, hogy talán eseményeket dolgoz nem azért, mert akartam, de ez nem vezet végzetes következményekkel, akkor az a személy nem fog szenvedni a szakaszában a harc a motívumok, és kiszámítja a lehetőségeket, és dönteni, felismerve, hogy talán ez a döntés lehet, hogy nem teljesen sikeres. Az ember nem fél a kudarc, mert Úgy véli, hogy lehetetlen pontosan megtudni semmit. És ez a hiba nem befolyásolja az önbecsülését.

Érzelmi alapon szakaszában a harc MOTÍVUMOK

Előnyben van egy mondás: a bontási, hogy meghatározza a játékos szórakoztatta. Ki játszik whist, meg fogja érteni ezt a beszédet. Amikor a döntés, hogy könnyebbé válik.

És mi történik, hogy egy személy a szakaszában a harc a motívumok? Miért mondják, hogy jól, ő gyötri a választás? Miért szenved? Igen, mert nem ismeri a döntéseik következményeit, vagy nem hozott döntések. Alakult az információ hiánya, valamint az információ hiánya, mint ismeretes, ez vezet a szorongás. Ez a szorongás határozza meg az érzelmi hátterét az a személy, a színpadon a harc a motívumok.

Szorongás igen lehangoló egy ember, ő szó szerint zaklatta őt. Ezért a személy, aki a színpadon a harc a motívumok gyakran nagyon ideges. És ugyanakkor, meghallgat érdeklődéssel kapcsolatos összes információt a helyzet, hiszen a Csak ez az információ lehetővé teszi a riasztás eltávolítani. Ez részben annak köszönhető, hogy a vágy, minden tanácsot, mert Más vélemények bizonyos esetekben lehetővé teszi, hogy elfojtsa a riasztást.

Gyakran keresnek segítséget, akik szeretnék megtalálni a helyüket az életben, az elhívása. A legtöbb esetben ezek Több lehetőség közül választhat, de csak akar koncentrálni. A fő aggályok a választott ilyen vagy olyan módon kapcsolódik az a tény, hogy egy személy fél, hogy fog menni ezen az úton, és egy idő után rájött, hogy tévedett a választás az út. Ennek eredményeként az emberek megragadnak a szakaszában a harc a motívumok és valójában nem csinál semmit, hogy megpróbálja megtalálni az egyetlen helyes megoldás.

Tehát mi a megoldás azt akarja, hogy az ember? Azt akarja, hogy a helyes döntés és egy egy életen át. Azaz, az emberek azt akarják, hogy NEPERESMATRIVAEMOE döntést. Ha úgy döntöttünk, akkor van szükség, hogy végre egész életen át tartó.

Elfogadom, nagyon felelősségteljes döntést hozni az élet, amelyet nem lehet vizsgálni. Kiválasztása egy élettársa többféle fordulat ebben a verzióban nem vizsgálja felül a döntést egy életre. Természetesen a döntést, hogy egy ilyen felelős és komoly.

Véleményem szerint ez rossz megközelítés a döntéshozatalban. És amikor a döntést, akkor könnyebb összpontosítani, amit meg kell dönteni, hogy felül lehetne vizsgálni. Aztán, ha vettem korábbi rossz döntés, akkor én is tőle, hogy egy másik megoldás, ugyanabban az időben, az új megoldás is figyelembe kell venni módosított.

Ha hoztam egy döntést, hogy meg kell, hogy férjhez egyszer az életben, és hosszú habozott, hogy feleségül, de aztán rájöttem, hogy nem akarok lenni, hogy az ember, majd a nem vizsgálja felül a döntést én „élni és szenvedni.” Ha a határozat felülvizsgálatra kerül, bevallom, hogy tévedtem, és én keresni egy megfelelő élettársa.

ALKALMAZKODÓKÉPESSÉG ÉS HATÁROZAT

Azt tervezi, hogy írjon külön cikket a alkalmazkodóképesség, mert a magas előfordulási, ezért ebben a szakaszban úgy vélem alkalmazkodóképesség csak a keretében a döntés. Mivel a képesség, hogy a döntést az is egy készség, és mint minden készség szükséges felhalmozni.

A férfi, aki nevelkedtem szempontjából alkalmazkodóképesség, nincs ilyen készség. Gyermekkora óta világossá tette, hogy a vágy nem jelent semmit, és a szülők jobban tudatában vannak, hogyan kell élni ebben a világban. Meg kell tisztelegni, amit a szülők valóban jobb a gyerekek tudják, hogy mit és hogyan, hogy ez jobb. Nem ad a gyereknek, hogy önálló döntéseket, és arra kényszerítette a gyermeket, hogy végezze el a döntést, hogy szed rá.

A legundorítóbb az a helyzet, hogy az első döntés a szülők nem jobb, mint a gyermek döntése, ami érthető elvileg. De a végén a gyermek nem kap képességeinek döntéshozatal és ügyességi egyre hibákat. Saját hibáit. Végül eljön az idő, amikor meg kell, hogy saját döntéseket, és ezt semmi sem, mert készség csak nem képződik. És itt van két kimenet, vagy találni valakit, aki megteszi a döntést, vagy ülni a szarvak alternatívák. És bárki, még egy primitív megoldás óriási erőfeszítéssel.

Döntéshozatal a készség, hogy kívánatos, hogy egy gyermek. Ki az a folyamat sikertelen ifjúkorában, hogy adja át, mint egy felnőtt. Lesz hibákat. De nincs más út.

Bármilyen döntés hibás lehet. Csak az erős ember érti, hogy a hiba egy olyan tapasztalat, amely fejleszti őket. Határozatlan venni azt a személyes vereség kísérte az őszi önbecsülés, egyfajta kudarc, önostorozás. Kell dolgozni az önbecsülés, a problémák és hiányosságok nem vezetnek annak bukását.

A vágy, hogy a döntést, hogy garantálja a sikert, ami a hátat a döntést. Amikor egy személy visszautasítja a választás, ez is egy választás. Kiválasztása hagyni mindent, ahogy van. Ez az egyik oka az inaktivitás.

Megtanulják, hogyan kell rögzíteni, amikor a veszteségek, ha a döntés rossz volt. Ideje, hogy ki a kapcsolat, ha világossá vált, hogy „nem volt a partnere.” Ideje munkahelyet váltanak, ha úgy látja, a hiábavalóságát is.