Mintzberg 5 ps stratégia az üzleti stratégia, a blog 4brain

Mintzberg 5 ps stratégia az üzleti stratégia, a blog 4brain

Amikor stratégia kidolgozása a vállalkozások számára, sokan használják az ötletbörze technikát. majd gondolkodni, hogyan lehet kihasználni az erősségek és források. Annak ellenére, hogy ez a megközelítés szükséges ahhoz, hogy valódi sikert, szükségünk van a következetesség. Menedzsment szakértő Henry Mintzberg azt állította, hogy a stratégia kidolgozása - egy nagyon összetett és többrétegű folyamat, ezért olyan rendszert javasolt 5 Ps.

A rendszer 5 Ps

Mintzberg kidolgozott egy módszert 1987-ben, és továbbra is népszerű a mai napig. Mind az öt elem egy másik megközelítés a stratégia.

Ezek az elemek a következők:

  1. A stratégia a tervet.
  2. Stratégia a manőver.
  3. Stratégia, mint a minta hatását.
  4. Stratégia helyzetét.
  5. Stratégia szempontjából.

Megvizsgálása után minden megközelítés, akkor egy hatékony stratégiát, amely segít a cég javára, és kihasználják azok erősségeit és lehetőségeit.

Nézzük az egyes módszerek külön-külön.

Stratégia terv

Tervezés - ez valami, ami nélkül nem végez egy vezér. Tény, hogy ez a megközelítés automatikus, amit azonnal alkalmazni, amikor valami lényeges. Az általunk használt ötletbörze technikát, hogy egy csomó lehetőséget, válassza ki a legjobb, és elkezd festeni az egyes lépéseket.

Különböző módszerek fejlesztése a terv a PEST és SWOT. Ők segítenek azonosítani erősségeit és gyengeségeit a szervezet.

A tervezés, nincs semmi baj, kivéve, hogy ez felesleges, ha önmagában. Be kell, hogy legyen rugalmas és tanulni más stratégiákat.

Stratégiát a manőver

Mintzberg azt állítja, hogy a verseny is része a stratégiának. Itt az egyik legfontosabb kérdést: „Hogyan kijátszani az ellenfél?”. Például ha kiterjeszti a tájékoztatást az új üzem építése, így a versenyző úgy döntött, hogy nem fektetnek, és figyelni a rövid távú nyereség. Vagy túllicitál neki a technológia, amellyel növelheti a termelés. Így gyakoroljon nyomást az ellenfél. Kegyetlen törvények vállalkozás működik teljes teljesítménnyel, mert ez „csak egy játék”. Különösen ez jogos.

Stratégia mintája akciók

Az egyik terv nem elég, mert lényegét tekintve ez csak egy elmélet. Meg kell használni a hatékony viselkedés: „Amikor Picasso írásához használt minták kék festék, és Henry Ford kínált a piacon” Model T „csak fekete - ez volt a stratégia.”

Stratégiát kell egy előre tervezett és rendezett szerint az események, és bemutatja a szekvencia viselkedések. Cégek terveket dolgozzanak ki a jövőben, és abból elveit magatartás a korábbi tapasztalatok. Így azt a stratégiát is lehet nevezni egy tervet javasolt (előre tervezett), és olyan módon, hogy végezzen stratégia - vállalt. Nyilvánvaló, hogy az első nem mindig lefordítani a második. Van egy harmadik eset, amikor van egy új stratégia: ebben az esetben valósul meg, nem tervezett viselkedésminta. Tett lépések, egyenként, fokozatosan sorakoznak egy bizonyos sorrendben - minta cselekvés.

Stratégiát pozíció

Ez a kapcsolat a cég és a külső környezet. Ha helyesen építeni a stratégiát, akkor képes lesz arra, hogy megtalálja a rést a piacon, hogy megvessék a lábukat, és versenyelőnyt szerezzen.

Hozhat létre, és eladni elég konkrét termék elkerülhető a versenyt. Vagy állást a sok versenytársak, de akkor meg kell, hogy jelentősen növelje a különböző termékek és szolgáltatások, majd felül az árképzési politikát.

Stratégia szempontjából

Ez a stratégia lehetővé teszi a vállalat, hogy nézd meg a belső annak érdekében, hogy a nagy kép. Ebben az értelemben a vállalat úgy tűnik, mintha a lélek és a karakterét a módja a világ észlelését.

Cégek stratégiát használó világos ideológia, a vállalati kultúra és a mottója. A fogyasztó kezdi kezelni őket, mint emberi lények, vagy istenek, mert az egyéni jellemzők.

Az 5 Ps

  1. Információgyűjtés szükséges stratégiát dolgoz ki, és a módot, amely kiválasztja a legmegfelelőbb.
  2. A megjelenése egy új ötlet tesztelik és határozza meg annak megvalósíthatóságát, a gyakorlatiasság és életképességét.
  3. Határozza meg az összes lehetséges ellentmondásokat és azok teljes megszüntetése.

Ha ezek az elemek akkor már képes azonosítani az összes buktatóit stratégiáját, hanem a kiadások néhány év, és sok erőforrást annak érdekében, hogy végül rájönnek, hogy ő munkaképtelenné válik.

Sok szerencsét!