Top-menedzser - aki a képzés, a munka és kereset-manager

Ki a legjobb menedzser?

Top-manager - ki az? A legfontosabb dolog, hogy emlékezzen: a képviselők a szakma - az első, aki minden cég. Ez nem csak a vezérigazgató, hanem minden többi tagjának vezetésével. Ellentétben a hagyományos, a menedzser előtaggal „felső” kifejezés a részvétel a felső lépcső. Ez nem mondott, de számos jól ismert szabály. Top-vezetője egy bank vagy bármely más szervezet lehet beosztott munkavállalók, mint például:

• Pénzügyi igazgató.
• Értékesítési vezetői.
• Termelési igazgató.
• Ha rendelkezésre állnak - üzletfejlesztési igazgatója.

Ha a vállalat nagyon kicsi, egy felső vezető lehet egy. De egy ilyen poszt általában beszélnek csak az a nagy cégek és vállalatok. Például rendszeresen hallani a „Roscosmos felső vezető.” Elvégre „Roskosmos” - egy nagy cég, nagy személyzet alkalmazottak.

A fő funkciók és feladatok: vezető menedzser - ki az?

Ezen információk alapján azt mondhatjuk, hogy egy jó felső vezető rendelkeznie kell két minőség: a képesség, hogy fokozza a vállalat értékét, és hozzájárul a megvalósításához a személyes célok a tulajdonos vagy a termelés az alapítók. Ebben az esetben a szakértő meg kell tartania a képességét, hogy folyamatosan tanulni, hogy új módokat, módszereket és technológiákat a jelentősége a megoldást ezekre a problémákra. Ezért a válasz „senior menedzser - ki az?” folyamatosan változik, a mai valóságot.

Csak a tények

Képzés a felső vezetők kell tartani rendszeresen formájában átképzési és tanfolyamokat, látogatás fórumok és konferenciák. Nem minden vállalat fizet kellő figyelmet erre. Tény, hogy a valós idejű felső vezető a nap folyamán nem haladja meg a 20% -át a teljes munkaidő, mert amit a tevékenység hatástalanná válik. Önérzetes cég soha nem szabad megengedni, hogy a gyorsan fog nőni, elkerülve riválisok.

Milyen végzettség kapni?

Oktatási igazgató a legmagasabb rangú magasnak kell lennie a műszaki. Mivel a gyakorlat azt mutatja, hogy a legjobb esélye, hogy egy ilyen magas pozícióban van, akik diplomát szerzett a fizika, a kémia, a matematika és más pontos vagy a határán pontos és természettudományok. A humanitárius szektorban bejutni felsővezetők sokkal nehezebb. Emellett az esélye, akik „trendi” különleges „kezelés” és az „emberi erőforrás menedzsment” nem garantálja a helyét a lehető legjobb szintjét a társaság irányítását. Ilyen az oktatás sokkal valószínűbb, hogy egy munkát középszintű vezetője.

Mit kell tudni?

A második követelmény - a létezése ismeretek terén a pénzügyi és üzleti. Még speciális oktatás nem mindig lehetséges, hogy az összes szükséges készségeket. A legjobb kombináció - ez egy jó diploma területén a profil, és lenyűgöző élmény. Annak az esélye, hogy egy top-end pozíció „a semmiből” gyakorlatilag hiányzik. Sokkal valószínűbb, hogy a siker eléréséhez, akik emelkedett ki a rendes alkalmazottak és mindent tud a munkát a cég, kívül és belül.

felszínen marad

Még figyelembe az áhított pozíció, akkor nem áll meg a fejlődés. Azt kell, hogy sokkal több tudás szükséges a sikeres működését. Leggyakrabban ez megtörtént segítségével a különböző tréningek és üzleti szemináriumok. Ők nem csak, hogy az alapelvek az irányítás, hanem megérteni a konkrét helyzetet, ami az érintett felsővezetők szakmai tevékenységét.

Ki rendezte?

A legjobb lehetőség, hogy egy példát követni a munkát egy felső vezető -, hogy válasszon egy jól ismert szakértője, és hogy az ő módszereit alapul. Sok osztályozási, amelyek megkülönböztetik a legjobb a szakmában: a legnépszerűbb, legjobban fizetett, leghatékonyabb és így tovább.

Így a hatékonysága is lehet nevezni szakemberek, mint például:

• Stiv Dzhobs - a legendás Apple vezérigazgatója, az ő vezetése alatt, a cég fektetett a fejlesztés eszköze adta 3188% -os haszon.
• Yun Chzhon Yong, vezérigazgatója Samsung Electronics, mely szerzett neki növekedése 1458%.
• Aleksey Miller - honfitársunk, aki segített a cég „Gazprom” emelni az osztalék 2000 százalék.

Között a legismertebb világszínvonalú felsővezetők lehet meghatározni:

• Warren Buffett, az alapkezelő társaság Berkshire Hathaway. Ő ismert, az ő intuíció - egy vagyont beruházások, a vásárlás csak úgy tűnt, hogy neki a legjobb.
• Lawrence Ellison (Oracle cég). A siker titka abban rejlik, hogy vezetői tulajdonságok, sikeres eloszlása ​​személyzet a szervezet és a nagy kitartás.
• Mukesh Ambani, alkalmazottja Reliance Industries. Jövedelem a szervezet ellenőrzése alatt Mukesh Ambani elérte 4% India GDP-je.

Néhány tipp

Ha szeretné megtudni, hogyan lesz egy felső vezető, meg kell emlékezni néhány fontos szabályt. Az alábbi őket, meg fogja tenni az esélye a sikeres karrier és a maximális hatékonyságot a szakmai munkát.

Szóval, mit kell emlékezni?

• Nem szükséges, hogy keresni olcsó népszerűsége alkalmazottak, amely lehetővé teszi számukra, hogy ne teljesítsék a közvetlen feladatait. Top-menedzsere „Roscosmos” vagy kis vidéki cég minden esetben csak kezelni, ahelyett, hogy a munka mások számára. Ha a munkavállalók látja a szervezet, amellyel dolgozunk velük együtt, akkor több lesz, tiszteletben az Ön számára, mint egy ember, de veszíteni jámborság, mint a vezető. Beosztottak kell maradnia alárendelt és főnök - a főnök.
• Nem kell, hogy zárva az irodájában. Sokkal jobb, hogy menjen át a társaság, ellenőrizze a működést. Az alkalmazottak kell látni, hogy üzleti tevékenységet folytat. Ezen kívül lehetővé teszi, hogy értékelje a helyzetet egy másik szempontból, az új ötletek, és hol kell újítani. Vezetők, akik parancs nélkül felkelni a székből, a személyzet nem lehet betartani.
• Jó felső vezető emberek mindig is a vezető. Ha nem tudja megnyerni a tekintetben az alkalmazottak, nem valószínű, hogy képes legyen fejleszteni érdeklődést a szervezet, hogy elment, vagy a tulajdonosa.
• Head nem egyedül dolgoznak, ezért ő a főnök. Csapat segédtiszt kell felvenniük, nem az alapján a személyes kapcsolatok és a kapcsolatok, és a szakmai kompetencia. Anélkül csapattársaim minden felső vezető nem lesz képes elvégezni a legtöbb munkát. A legjobb, hogy válasszon egy speciális területeken, amelyek ismerős neked a legkevésbé. Ők segítenek kitölteni a hézagokat, és tanácsot ad abban a helyzetben, hogy a nehézségeket fog okozni.
• Ne félj kipróbálni új dolgokat, az innovációra vagy vegyenek részt a saját döntéseit. A világ nagyon gyorsan változik, így néha a saját ragyogó ötletek nem hétköznapi felső vezető sikeres és lehetővé teszi számára, hogy ne csak tartsa a helyüket, hanem a nagyobb hatékonyság elérése érdekében.

Összefoglaló top-manager

Mit tehetünk azért, hogy elérjék a szakmai siker? Munkát találni felső vezetők nem elég csak, hogy a minőségi, hogy értékesíteni ebben a szakmában. Fontos, hogy jobban teljesítenek, mint az összes versenytárs, és úgy tűnik kedvezőbb jelölt. És ehhez az szükséges, hogy kitöltse a folytatás helyesen.

Összefoglaló felső vezető Bíróság:

• Alapszintű információkat tartalmaznak, az oktatás, a szakmai tapasztalat.
• Figyelni, hogy az alapkészségek, az előnyök, a minőség és a szakértelem.
• Mutassa be eredményeket ért el ezen a területen.
• Készíts egy egyedi értéket.
• Tartalmazzák a feladatok listáját, amely képes ellenállni jelölt.
• Tartalmazza a legfontosabb kulcsszavak, amelyek segítenek a szakemberek személyzeti osztályok, hogy gyorsan megtalálja önéletrajzát a hatalmas interneten.

legyen különösen

A verseny a munkaerőpiacon ma igen magas, ezért fontos, hogy tudja, hogyan kell be magukat, hogy megszerezzék előnyt élvez a többi jelölt. Az összefoglaló legyen különleges - összeállítani a sablon munka elveszett, és nem tárolja a kiválasztást. A legújabb trendek kénytelen összpontosítani előnyeit és eredményeit, amely viszont, lehet mondani, hogy a tapasztalat és a szakértelem a jelölt.

Így a szakma képviselői kell lennie abban, magabiztos emberek, akik a legkevésbé félni nehézségeket.