A legjobb útmutató, hogy a verseny lehet gonosz

Mindannyian használjuk, hogy a tárgyaláson, hogy a verseny - ez nagyon jó, hogy elősegíti a létesítmény mindenféle tisztességes áron, a teljes piac fejlődésének és az áruk. Sajnos a gyakorlatban ez más. A verseny néha csökkenéséhez vezet az általános minőségi termékek a piacon - és a magasabb árak az igazán jó minőségű és stabil termék. Lássuk, miért.

A klasszikus megértése marketing egy kicsit más, de a legtöbb Vengriyan ezt a szót is mutatja, sőt, az eladásösztönzés piacon. Promotion lehet fizetett és ingyenes; A sikeres ingyenes promóciós szüksége hozzáértő és tapasztalt szakemberek, publicisták és a jó szerencsét.

Mindenesetre, a marketing számára további költségeket kell feküdt az áruk ára. A verseny is magában foglalja nemcsak a versenyt a javakat, amit ők valójában, de ez nagyon fontos verseny elhelyezett termékek (a fénynek, amelyben igyekeznek bemutatni a gyártók). Ennek megfelelően egy ilyen jelenség, mint a verseny a marketing stratégiákat és taktikákat. Verseny hatások a fogyasztók fejében.

Ki nyeri meg? A győztes az, aki nagyobb figyelmet szentel csak marketing - A termék minősége itt nem lényeges, csak az fontos, hogy nem kimondottan alacsony. A győztes az, aki több pénzt fektetett a támogatása a termékek. És a pénz szükséges, nagyon nagy. Például részvétel nagy nemzetközi kiállítás a költségek gyakran nem a több ezer, és tíz vagy (ha a skála a részvétel nagyon nagy), több százezer dollárt - ide nem értve a rezsiköltségek, természetesen (járatok a munkavállalók, szállás, marketing anyagok, stb.)

Ki ez a helyzet játszik? Persze, a fogyasztók számára. Hanem a gyártók minőségi árut. Mint a legtöbb versenyt, minden jól kell. A gyakorlatban azonban előttük egy dilemma: vagy az árak emelésére és elvégzése is komoly marketing kampányok (ha akarsz - és néha a cégek által működtetett férfiak elve), vagy gyengébb minőségű, és mentse a fejlesztési és gyártási igazolása érdekében a költségek a promóció.

Tehát a becsületes gyártók minőségi áruk szembe egy csepp a kereslet a termékeik. Van egy választás: vagy az árak csökkentése, vagy megpróbálja túlélni, vagy eladni az üzleti valaki sikeresebb. A csökkenő árak a minőség romlása nélkül nem lehetséges veszteség. Nyilvánvaló, hogy egy hibás kockázati valaki, aki igazán akar lenni tömeges márka. De néhány úgy dönt, hogy egy rést, vagy „elit” márka, és megtartja árpolitika és jó minőségű.

Egy másik példa - a gyártó drága szövet nagyon jó minőségű Carlo Barbera. A cég ismét nem tudott versenyezni a gyártók a költségvetés és az alacsonyabb minőségű anyagokkal. Felhalmozott jelentős adósságot és pénzügyek nagyon rossz Szerencsére ez a cég nem szűnt meg: a vásárolt nápolyi cég Kiton (pontosabban Ciro Paone Spa, Kiton - az a fő márka). És Carlo Barbera gyártja szövet mostanáig.

És ki megy ezekről szomorú trend? Azt hiszem, egy jó példa a Sony, amely már nem termel termékek a szintre, hogy egyszer készítenek. Még a példát az e-olvasók Sony Inc. látta ezt a csökkenést. Miután a ragyogó és nagyon minőségi modellek PRS-505 és a PRS-350, majd közepes masszív PRS-T1, T2, T3.

Tehát milyen következtetést jöttünk? A legnyilvánvalóbb: a mai világban, a verseny gyakran nem jó és a rossz. Ez segít csökkenteni az általános szintje áruk minősége kárpitok esik. Az ok - ha el akarjuk érni a lehető legalacsonyabb áron, és ugyanabban az időben, hogy végezzen egy agresszív marketing kampány menthető termelés, amennyire csak lehetséges.

7 gondolatok „Lehet egy verseny, hogy gonosz? "

Verseny - egyensúlyi dinamikus rendszer, a konfrontáció nem csak a gyártók saját maguk, hanem a termelők és a fogyasztók. És ha van valami, ami történik, akkor az összes, amíg elégedett. Amikor elér egy bizonyos határt, vagy csökkentse a költségeit csökkenti a súlyt egy csomagban alkot új vektort. Melyik lesz a verseny.

De ez csak a kezdet, azt hiszem, meg kell sokkal korábban. Háttér egy kedvenc kifejezése a modern marketing „majdnem ugyanaz, csak a fele az ár,” teremtett „régi” házi marketing, amennyiben az eladó nem tudta világosan elmagyarázni a szlogen: „kiváló minőségű, verhetetlen áron.” Csak az inga fordult a másik irányba. És senki sem tudja, ki közül marketingesek valósághűek, és akik inkább csalódtam.

Minőség - nem elvont, és nem lehet csak kifejezni a jelzőket kiváló formában. Ez az igazi jellemző mérhető vagy becsülhető. Ezért a köteg.

Share gyártók nem a „minőség” és a „rossz minőségű”, és azok, akik el tudja magyarázni az ár, és aki nem tudja megmagyarázni, hogy miért kell vásárolni a terméket 2 arány, mint amekkora a gyártó az első típus.
Először is, a munka a tömegek, keresik a megfelelő minőség _maksimalnogo_ bizonyos áron, az utóbbi - az elit, hogy egy bizonyos minőségi, annak ellenére, hogy az ár.
Sajnos mindkettő gyengén képviselt középső szegmensben dolgozó szint alatt vagy felett. De megint, azt hiszem, hogy ez nem az ő hibájuk. Bûntudatosan erős rétegződés a társadalom és a fejletlen középosztály. Azok, akik már rendelkeznek a pénz, de még mindig tartja azokat. Az első típusú termelői okolják a csökkenés a minőség, és a második - a növekedés az árak.

A következtetés paradox. Nem hibáztatom a versenyt, sőt markenting és a társadalom.

Egy ritka eset, amikor egyáltalán nem ért egyet a szöveget. Tudom, és figyelje a jelentős számú gyártók kiváló minőségű cipők, ingek, öltönyök, és egyikük sem volt zárva a közelmúltban, és nem indul el „hogy csökkentsék az árakat a minőség rovására” - minden csak növeli. A másik dolog, hogy valaki meg fiatalabb sorban a „made in ... a semmi közepén”, de az alapvető szabály marad.

Cégek vbuhivayut egy csomó pénzt a marketing, és a vállalatok szakosodott kiváló minőségű termékek - nem versenyeznek egymással, úgy tervezték, hogy radikálisan különböző csoportok a vásárlók. Az emberben nincs kérdés: vásárolni cipő vagy Giorgio Armani Crockett? A vásárlók Armani Crockett -dedovskie régimódi csizma, amelyen az ilyen pénz még szép nem adattábla. A vásárlók Krokekta Armani - követelőző olcsó túlárazott, számítani 1-2 szezonban.

Grundig, Akai, Sansui, Nakamichi csődbe ment és nem azért, mert a verseny. Egyszerűen mindnyájan középpontjában az erős és tömeges majd otthoni audio ipar, amely „összeesett” nyomása alatt a házimozi, és azok, akik nem rekonstruálható egy filmet vagy eladni kis sok helyet árak (pl Audionout), vagy csődbe ment.

És a verseny egy mindig jó dolog. Csak arra emlékszem, ruhák, amelyeket értékesített bezkonkurentnaya szovjet gazdaság (és most is látható például a nagyapa), és érezni a különbséget.

Nos, egyetértek. És újra, én nem próbál bevezetni a verseny formájában egy démon, és próbálja leírni a negatív oldala.

Sony elhagyta a piacon e-book olvasó, valamint a notebook piacon. Ebben az évben. Minden sokkot.
R.I.P.